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項目管理

的研發項目管理工具 項目管理支持的敏捷開發以及瀑布模型開發,并能數據進行無縫集成
解決 五大問題
投標報價 如何準確報價及提高投標工作效率;
設計管理 如何與采購、施工銜接及信息快速共享;
采購管理 如何控制采購費用、監控采購進度、缺少風險預警;
施工管理 如何管理現場施工進度及進行分包與支付管理;
項目管理 如何對進度、費用、多項目進行項目管理。

項目管理“ 企業化管理 ”的3大優勢

進度把控(包括施工方)

在項目實施過程中,定期監測工程實際進度情況,并對提交的進度計劃變更審核,實現工程進度管理,與各業務資源銜接與協作,計劃編制合理、施工過程資源控制,工程進度。

成本把控

實現投資過程的動態控制,根據投資計劃值與實際值比較的結果,分析其產生偏差的原因,采取針對性措施。

回款把控

回款控制覆蓋工程生命周期過程,滿足概算、投標報價、合同價、費用控制指標、項目部內部預算、變更及索賠、竣工結算(含對業主和分包結算)等各費用控制階段的數據管理和指標歸集,實現指標分解、標段劃分、合同登記、進度款管理、簽證變更審批、工程竣工結算等各項費用控制工作。

系統特點

符合轉型企業特點

該系統適用于設計與工程企業,通過與設計項目管理系統緊密集成,滿足轉型企業的管理需求。

數字化EPC流程

系統支持建立工程數據,通過統一材料編碼、統一工藝數據源等實現各的數據傳遞及上下游的信息共享。同時,系統支持將3D模型 (BIM)與設計、計劃、成本等關聯,達到數字化為EPC過程服務的目的。

覆蓋工程周期

不僅覆蓋了工程生命周期各個階段的主要業務活動,并且向前延展到了項目前期經營過程,向后延伸到了項目結束后的延續服務過程,由此大大增強了企業和業主之間的溝通,可以跟蹤工程狀態,可以反饋建議。

支持多種系統集成

考慮到較多企業已經擁有各種軟件,例如項目計劃管理軟件(P6)、財務管理軟件、ERP系統以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。本產品預留了數據接口,可以將本產品系統作為一個應用系統的集成平臺。

設計采購施工整合

在傳統工程項目管理模式上,設計、采購、施工部門之間互為獨立,已經不能適應整體層面對于進度、資源、成本、管理的要求,因此本系統進行了緊態整合,提高了各階段的業務銜接、數據共享。

覆蓋不同的工程細分行業

為不同的工程細分行業提供不同的產品及解決方案,包括市政工程、環保工程、安裝工程、石油工程、治金工程、化工工程、電力工程、水利水電工程、機械工程、園區建設工程、建筑工程等。

多項目進度管控和資源管理,為管理者提供決策支持

項目管理在建項目

在建項目統計

快速查看項目狀態

項目甘特圖查看

項目實時更新跟蹤

項目展板統計

項目詳情展示

項目管理快捷功能

項目工期計劃表

項目甘特圖

項目細節展示

各個工期負責跟蹤

項目每日進度

APP快速查看報表

成本管理

項目總成本統計

項目單項成本記錄

新增審核狀態查詢

發票管理

發票分類查詢

發票詳情查看

進項登記發票

銷項登記發票

進度管理

項目具體任務進度

任務子任務進度詳情

總項目進度

進度詳情

項目管理優勢

幫助項目管理人員及實施人員,提供項目設計、采購、施工、進度、費用等方位管理;

收集現場進度、工程量及質量數據,并對項目實現資源管理

項目報表自動生成,項目實施人員避免繁瑣復雜的匯報;

方便項目管理人員實現項目動態計劃管理、合同管理、項目成本管理;

項目管理人員實時掌握項目執行情況,快速發現及應對項目問題和項目異常;

幫助公司管理決策人員實現企業級協同化管理,形成企業知識庫,知識共享,并通過商業智能輔助企業決策。

為什么選我們

多種研發模型

滿足敏捷、傳統項目型,混合型研發模式管理需求

數據智能化

立體化智能數據分析,實現對項目管理的立體監控與改進向導

一站式

一站式研發項目管理平臺,打破多角色協作壁壘

多項目管理

跨團隊多項目統一規劃管理,項目交付過程透明可控

增值服務

擁有業界的技術團隊,贈送高品質培訓/咨詢等增值服務

簡式體驗

追求簡體驗,優化繁瑣步驟,員工輕松上手

文檔管理

任務與文檔交付關聯,安的知識協作分享

多終端

PC/ios/Android同步,隨機追蹤項目進度

即刻開啟智能礦山

使用現代科技,開啟綠色環保的智能化礦山,從此成本下降,效率提升

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