項目管理
的研發項目管理工具 項目管理支持的敏捷開發以及瀑布模型開發,并能數據進行無縫集成項目管理“ 企業化管理 ”的3大優勢
進度把控(包括施工方)
在項目實施過程中,定期監測工程實際進度情況,并對提交的進度計劃變更審核,實現工程進度管理,與各業務資源銜接與協作,計劃編制合理、施工過程資源控制,工程進度。成本把控
實現投資過程的動態控制,根據投資計劃值與實際值比較的結果,分析其產生偏差的原因,采取針對性措施。回款把控
回款控制覆蓋工程生命周期過程,滿足概算、投標報價、合同價、費用控制指標、項目部內部預算、變更及索賠、竣工結算(含對業主和分包結算)等各費用控制階段的數據管理和指標歸集,實現指標分解、標段劃分、合同登記、進度款管理、簽證變更審批、工程竣工結算等各項費用控制工作。系統特點
符合轉型企業特點
該系統適用于設計與工程企業,通過與設計項目管理系統緊密集成,滿足轉型企業的管理需求。數字化EPC流程
系統支持建立工程數據,通過統一材料編碼、統一工藝數據源等實現各的數據傳遞及上下游的信息共享。同時,系統支持將3D模型 (BIM)與設計、計劃、成本等關聯,達到數字化為EPC過程服務的目的。覆蓋工程周期
不僅覆蓋了工程生命周期各個階段的主要業務活動,并且向前延展到了項目前期經營過程,向后延伸到了項目結束后的延續服務過程,由此大大增強了企業和業主之間的溝通,可以跟蹤工程狀態,可以反饋建議。支持多種系統集成
考慮到較多企業已經擁有各種軟件,例如項目計劃管理軟件(P6)、財務管理軟件、ERP系統以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。本產品預留了數據接口,可以將本產品系統作為一個應用系統的集成平臺。設計采購施工整合
在傳統工程項目管理模式上,設計、采購、施工部門之間互為獨立,已經不能適應整體層面對于進度、資源、成本、管理的要求,因此本系統進行了緊態整合,提高了各階段的業務銜接、數據共享。覆蓋不同的工程細分行業
為不同的工程細分行業提供不同的產品及解決方案,包括市政工程、環保工程、安裝工程、石油工程、治金工程、化工工程、電力工程、水利水電工程、機械工程、園區建設工程、建筑工程等。多項目進度管控和資源管理,為管理者提供決策支持
項目管理優勢
幫助項目管理人員及實施人員,提供項目設計、采購、施工、進度、費用等方位管理;
收集現場進度、工程量及質量數據,并對項目實現資源管理
項目報表自動生成,項目實施人員避免繁瑣復雜的匯報;
方便項目管理人員實現項目動態計劃管理、合同管理、項目成本管理;
項目管理人員實時掌握項目執行情況,快速發現及應對項目問題和項目異常;
幫助公司管理決策人員實現企業級協同化管理,形成企業知識庫,知識共享,并通過商業智能輔助企業決策。
為什么選我們
多種研發模型
滿足敏捷、傳統項目型,混合型研發模式管理需求數據智能化
立體化智能數據分析,實現對項目管理的立體監控與改進向導一站式
一站式研發項目管理平臺,打破多角色協作壁壘多項目管理
跨團隊多項目統一規劃管理,項目交付過程透明可控增值服務
擁有業界的技術團隊,贈送高品質培訓/咨詢等增值服務簡式體驗
追求簡體驗,優化繁瑣步驟,員工輕松上手文檔管理
任務與文檔交付關聯,安的知識協作分享多終端
PC/ios/Android同步,隨機追蹤項目進度使用現代科技,開啟綠色環保的智能化礦山,從此成本下降,效率提升